A medida que se acerca el Año Nuevo, las tareas de producción de Deep Blue Medical no se han ralentizado por la llegada del nuevo año. La empresa todavía está en pleno apogeo, y cada rincón está lleno del sentido de misión de "prevención y control de la epidemia, todos somos responsables". Para garantizar que cada pedido de producción se pueda entregar según lo programado y que cada producto se pueda entregar a los clientes en varios países lo antes posible, todos los empleados de Deep Blue están unidos y trabajaron incansablemente durante varios meses para trabajar horas extra y trabajar juntos en sus respectivos trabajos. Gana esta guerra del tiempo.

Ante el rápido aumento del brote epidémico en el extranjero, las limitaciones de tiempo, las entregas urgentes y las pesadas tareas de producción, las dificultades a las que se enfrenta Deep Blue Medical son de una gravedad sin precedentes. Cada persona azul profundo cumple con la misión médica, sigue cuidadosa y estrictamente el proceso de producción, controla estrictamente la calidad y envía cada producto asegurado a todos los países del mundo. La industria siempre ha mantenido una posición de liderazgo y sus productos son bien recibidos y elogiados por los clientes nacionales y extranjeros.

1. La gestión empresarial toma la iniciativa y vincula a todos los departamentos

A través de la comunicación multipartita, por un lado, el departamento de gestión empresarial ofrece de manera eficiente todo tipo de talentos y maestros calificados a la empresa y, por otro lado, coopera estrechamente con varios departamentos para ayudar a aliviar la presión de producción, sentando las bases para el la estabilidad del personal de producción, la rápida mejora de las habilidades de producción, el logro de altos estándares de producción y la mejora de la eficiencia. , ya través de diversas formas de incentivos como elogios y recompensas, para prepararse para el aumento de la calidad del producto en la mayor medida posible.

2. Centrarse en el elemento básico de "cantidad"

A medida que las tareas de producción continúan aumentando, para aprovechar el tiempo de producción, el departamento de producción ajusta los métodos de trabajo anteriores, coordina todos los equipos, materiales y recursos humanos, promueve razonablemente la programación de producción planificada, minimiza la pérdida de material y libera eficientemente la capacidad de producción. dentro de un tiempo limitado. La expansión y la eficiencia se maximizan.

Los pequeños socios en el departamento de producción se ocupan de todos, ponen todo su poder en la primera línea de producción, trabajan horas extra para garantizar el suministro de productos y componen una marcha de taller emocionante. Cuando ingresa al taller de producción azul oscuro, puede ver que las personas y las máquinas en cada línea de producción están funcionando a toda máquina, sin detenerse por un momento. Con el fin de coordinar el trabajo de reposición de los bienes entrantes, el personal de materiales confirma repetidamente para garantizar la seguridad de las cuentas después de que los materiales llegan a la fábrica, la distribución oportuna y precisa del conjunto completo de materiales y la puesta en marcha limpia y ordenada. entorno del sitio. El dedicado personal de primera línea no se atreve a relajarse. , carros y carretillas elevadoras van y vienen en los pasillos del taller, una escena bulliciosa.

3. Mantener el elemento fundamental de "calidad"

La calidad está relacionada con la supervivencia y el desarrollo de una empresa. Incluso ante las intensas operaciones en el sitio, los inspectores de calidad aún se adhieren al principio de calidad en mi corazón. Al fortalecer la gestión integral de la calidad en el sitio, optimizar el control de la inspección de calidad y la calidad del proceso de operación, fortaleceremos el control de calidad de la evaluación y evaluación. Si se encuentran problemas de calidad ocultos, es particularmente importante controlar los riesgos lo antes posible y adherirse al principio de control de calidad, de modo que los productos buenos y de alta calidad deben convertirse en la fuerza impulsora para el desarrollo de DeepBlue.

4. Comprender los elementos clave del "límite de tiempo"

El departamento comercial y el departamento internacional han resistido la presión y han enfrentado dificultades. A través de un método de comunicación integral, multicanal y sin diferencia horaria las 24 horas, se optimiza el proceso comercial, se mejora la gestión de la demanda y se garantiza de manera conveniente y razonable la demanda de productos de los clientes internacionales. Cambie el modo de trabajo original de hablar sobre el mundo en una habitación, cada socio comercial sale de la oficina e ingresa al taller de producción, vigilando el suministro de bienes y asegurando la entrega en una variedad de formas, lo que maximiza el suministro de pedidos de productos.

5. Controlar el factor de salvaguardia de la "tecnología"

El departamento técnico, por un lado, coopera con el departamento de producción para llevar a cabo la supervisión e inspección de las órdenes de producción planificadas y, por otro lado, fortalece la orientación y confirmación del proceso de puestos clave clave y nuevos empleados para garantizar la supervisión efectiva. de las habilidades del personal, asegurando así la correcta implementación de las soluciones técnicas. Para los problemas técnicos que ocurren en el proceso de producción, podemos organizar el análisis y responder rápidamente para mejorar la eficiencia de producción del producto.

En esta batalla antiepidémica que involucra a todos los países del mundo, todos en Deep Blue han hecho todo lo posible por esto, y la entrega perfecta de cada pedido es la interpretación de los logros extraordinarios de nuestros amigos.

¡Cada esfuerzo debe sentirse y cada gota de sudor vale la pena recordarla! Queridos amigos, ¡han trabajado duro! Sinceramente te digo: ¡Gracias! ¡Gracias por tu duro trabajo! ¡Gracias por su dedicación! ¡El azul profundo es más hermoso gracias a ti!